Piloter sa structure par gros temps

Gel des dépenses publiques, inflation, le contexte économique et social peut mettre les entreprises et associations à rude épreuve. Par ces temps mouvementés, mieux vaut anticiper et adopter les bons réflexes. Mettre en place des outils de suivi simples, connaître les indicateurs à surveiller, se repérer dans les procédures juridiques et les étapes à suivre en cas de difficulté, sont autant d’actions à mettre en place pour appréhender sereinement les avis de tempêtes.

Au programme de cet échange :

1. Les bonnes pratiques et la posture d’un·e dirigeant·e responsable
2. Une fois les difficultés installées, se repérer dans les procédures collectives
3. L’intervention d’un·e mandataire judiciaire : quel impact pour moi et ma structure ?

Intervenant ·es

• Philippe Libaud, Responsable animation territoriale et développement chez France Active Pays-de-la-Loire
• Maître Aurélie Ecuyer, Avocate collaboratrice du cabinet Parthema et membre de la commission ESS du Barreau de Nantes
• Maître Cécile Jouin, Mandataire judiciaire

Pour qui ?

• Les dirigeants de structures de l’ESS : directeur·ices, administrateur·ices d’association
• Les structures d’accompagnement