Accompagner une trajectoire Économie de la Fonctionnalité et de la Coopération [EFC]

Cette formation unique propose un socle solide pour penser et agir autrement, en s’appuyant sur les retours d’expérience de Baobab et des acteurs du territoire.

Objectifs de la formation

• Partager un socle de référence commun, facilitant la réflexion collective et l’action conjointe
• Créer les conditions d’une mise en action progressive, à partir d’expériences concrètes
• Offrir la possibilité de rejoindre une dynamique locale et territoriale, ancrée dans des réseaux nationaux et européens
• Acquérir une maîtrise du référentiel EFC et apprendre à le traduire opérationnellement
• Développer de nouveaux liens de coopération entre entreprises, collectivités et associations

Pour qui ?
Cette formation s’adresse au acteurs en recherche de nouvelles trajectoires et moyens d’action :

• Professionnel·les de l’accompagnement souhaitant intégrer l’EFC dans leurs démarches
• Dirigeant·es, cadres ou responsables d’organismes publics ou privés en transition
• Personnes souhaitant s’impliquer bénévolement dans Baobab et porter le projet EFC

Prérequis :

• Être en réflexion ou déjà engagé·e dans une trajectoire de transitions.
• Formation réservée aux adhérent·es de Baobab, avec possibilité d’adaptation pour besoins spécifiques (accessibilité, accompagnements particuliers)

Programme de la formation

1/ Modèle économique : de quoi parle-t-on ?

• Quelles dimensions à prendre en compte ?
• Quels registres de questionnement pour élaborer un modèle économique ?

2/ Caractéristiques, forces, limites et impasses du modèle économique dominant.

• Changer de modèle économique : une condition incontournable de la transition écologique et sociale

3/ L’EFC : quelles ruptures ?

• Perspectives ouvertes par une économie servicielle. Comment passer de la vente de biens ou de services à la vente d’une performance d’usage ?

4/ Le travail et son organisation : un enjeu central pour faire évoluer la dynamique économique des entreprises

• Les spécificités de la relation de service
• La place de la subjectivité et de l’intersubjectivité dans les activités de service
• La coopération. Quel contenu ? Quelles conditions ?
• Une organisation du travail réflexive. Pourquoi faire ?

5/ Accompagner une entreprise dans une trajectoire EFC

• Quels jalons ?
• Quelle méthodologie ?
• Quelle posture d’intervention accompagnement ?

6/ EFC et Territoire

• EFC : la nécessaire territorialisation de l’activité économique
• Le programme Coopter (Ademe / Atemis). Quels enjeux ? quel contenu ?

7/ EFC / Modèle d’affaires et nouvelles formes de contractualisation

8/ EFC / gouvernance et évaluation

• Quelles innovations institutionnelles ?

9/ L’écosystème de l’EFC

• Les clubs, l’institut européen de l’EFC, les communautés…
• Quels objectifs ? quelle organisation ?
• Baobab. Quelle place dans l’écosystème ? Quel rôle ?

Chaque séance s’appuie sur des exemples concrets et des retours d’expériences, en lien direct avec le terrain et les accompagnements réalisés.

Formateur :

Thierry DEBUC – Ergonome et intervenant-chercheur au sein du laboratoire ATEMIS, Thierry accompagne depuis 2021 Baobab dans son développement. Son approche associe santé au travail, organisation coopérative et création de valeur. Il anime cette formation avec une vision transversale et systémique, issue de son expertise terrain et de ses recherches.