Bienvenue à la promo 2026 de l’incubateur des Ecossolies : des projets variés sur une diversité de territoires
- Agriculture, alimentation et circuits courts
- Art, artisanat, culture, loisirs
- Services aux personnes et aux familles
Habitat inclusif, alimentation durable, handicap, développement culturel, tiers-lieu… Les 6 projets sélectionnés pour rejoindre l’incubateur des Ecossolies s’attaquent à une pluralité de sujets. Avec pour point commun, l’envie de porter des solutions innovantes mais surtout nécessaires pour répondre aux besoins sociaux et environnementaux tout en faisant le choix du collectif et de la coopération.
Les Ecossolies
Pendant 12 mois, les 11 porteur·ses de projets – constitué·es en binômes pour la plupart – vont suivre un accompagnement collectif et individuel et bénéficier du soutien de l’écosystème des Ecossolies.
Du Pays d’Ancenis à La Boissière du Doré, en passant par la métropole nantaise et en faisant un détour par le vignoble : on vous embarque pour faire les présentations !
Thiphaine Khoury et Léa Didier ©Karoll Petit
Sofa, le tiers-lieu solidaire
Le tiers-lieu solidaire Sofa a ouvert ses portes en 2021 au Cellier (Pays d’Ancenis). Depuis, de nombreux projets ont émergé et fait vivre ce lieu dédié au partage et à la coopération : cantine participative anti-gaspi, café associatif, animations, projets culturels et solidaires, partenariats sociaux. Aujourd’hui, Sofa se réinvente et souhaite investir 900m2 supplémentaires, où tout est à imaginer. Un nouveau terrain de jeu, au service d’une vision inchangée : renforcer durablement le lien social, l’inclusion des publics fragiles et la coopération locale, en proposant un lieu ressource ouvert, participatif et solidaire, au service des habitants et des acteurs du territoire.
Territoire : Le Cellier (Pays d’Ancenis)
Un accompagnement en lien avec le mouvement Start-Up de Territoire.
Blandine Rousseau et Vincent Maurin ©Karoll Petit
L’Arbre de Vie : lutter contre les ruptures de parcours des seniors
L’Arbre de Vie propose de mettre en place un parcours de lutte contre l’isolement et les ruptures dans le parcours de vie des seniors, via 3 volets d’action : démarche « d’aller-vers », développement d’un réseau de familles d’accueil et création d’un habitat intermédiaire et collectif. Un projet pilote verra le jour à Mauves-sur-Loire, afin de conceptualiser et structurer une méthodologie d’essaimage pour accompagner de futurs projets sur d’autres territoires.
Territoire : Mauves-sur-Loire
Amélie Gouth et Laura Malecot ©Karoll Petit
Le Plateau des docks : un tiers-lieu culturel
Le Plateau des Docks, c’est l’histoire de 3 compagnies du spectacle vivant (Poisson Pilote, A Main Levée et La Tribouille) qui rêvent d’un lieu pour « mettre en commun » afin de soutenir les compagnies professionnelles et indépendantes du spectacle vivant. Au Plateau des Docks, vous trouverez des outils au service des professionnels : plateau de répétition, espace de stockage, bureau, sortie de résidence le tout réuni en un seul endroit ! Le projet souhaite également développer des services mutualisés : partage de matériel technique, de réseaux de diffusion ou de fonctions administratives.
Territoire : Nantes
Anaïc Scouarnec et Jennifer Kerninon ©Karoll Petit
L’intermède : des lieux d’accueil et de répit au long cours
L’Intermède propose la création d’une structure d’accueil de jour dédiée aux enfants de 3 à 10 ans porteurs de handicap et partiellement ou totalement déscolarisés. Avec ce lieu d’accueil « au long cours », l’association vise à proposer des solutions complémentaires aux parents et aidant·es. Ce lieu offre des temps de répit réguliers, ainsi que des ateliers de médiation collectifs parents/aidants/enfants, des cafés mensuels ainsi qu’une aide administrative.
Territoire : Nantes Métropole (Sud)
Yohan Erent et Thibaut Godard ©Karoll Petit
Kaba : inscrire la vente à la ferme dans notre quotidien
L’ambition de KABA est de renforcer le lien entre producteur·rices et consommateur·rices, afin d’inscrire la vente directe à la ferme dans notre quotidien. KABA est une application clé-en-main permettant aux habitant·es de s’organiser pour mutualiser les commandes et les retraits directement à la ferme. Elle vise également à développer le carnet de commande des producteur·rices en proposant une offre vers les entreprises.
Territoire : Vignoble nantais
Ludovic Burgaud et Julien Pavin ©Karoll Petit
No Man’s Land Industry : cultures alternatives et lien social
No Man’s Land Ind c’est un lieu hybride dédié aux cultures alternatives (punk, métal, skateboard…). Après 10 ans d’existence sous un format informel et amateur, le collectif souhaite structurer une proposition professionnelle sur la commune de la Boissière du Doré. Le lieu regroupe différents types d’activités avec une mixité d’usage et de publics : activités commerciales (bar, événements et concerts, location d’espaces commerciaux), prestations logistiques d’hébergement dédiée aux groupes en tournée sur les festivals locaux, une mission sociale (accès à la culture, insertion, pratique sportive), le tout en intégrant des engagements de sobriété (skatepark en réemploi, mobilier de seconde main, circuits courts).
Territoire : La-Boissière-du-Doré
Un accompagnement en partenariat avec Cap Tiers-Lieux
Les points marquants de cette promotion
Chacune de ces initiatives démontre un attachement fort à son territoire d’implantation (5 projets sur les 6 s’incarnent ou s’incarneront dans un lieu, c’est à noter !). Fidèles aux fondamentaux de l’ESS, elles portent une attention particulière aux publics fragiles (seniors, porteurs de handicap, aidant·es), imaginant de nouvelles manières de créer du lien social. On constate aussi des envies de voir grand, de tisser des partenariats avec les acteurs du territoire, de se mettre au service d’une filière ou encore d’intégrer un volet de compagnonnage du futurs projets cousins.
Les premières étapes qui attendent les porteur·ses de projet ? Se pencher sur les points à travailler pour élaborer une feuille de route sur les 6 prochains mois, identifier de futures parties prenantes à embarquer ou de nouvelles compétences à aller chercher. Des étapes clés pour lancer une année d’accompagnement qui permettra de sécuriser le lancement de ces belles promesses pour le territoire.
